如何使建筑业现代化

在这个阶段，建筑业现代化的基本内涵是：（1）最终产品的绿化。在1980年代，人类提出了可持续发展的概念。中国共产党第十五次全国代表大会明确表示，中国的现代化必须执行可持续发展战略。传统建筑行业消耗大量资源，能耗大，散发粉尘污染物，固体废物利用率低。中国共产党第十八次全国代表大会提出“促进绿色发展，循环发展，低碳发展和”的战略目标，即建设美丽中国的战略目标。面对建筑节能和环境保护带来的更大挑战，该国去年启动了“绿色建筑行动计划”。 “从政策导向来看，我们必须大力发展节能，环保和低碳的绿色建筑。 （2）建筑生产产业化。建筑生产的工业化是指用现代工业化的大规模生产方法代替传统的手工业生产方法来生产建筑产品。但是，建筑生产的工业化不能称为建筑工业化。这是因为建筑产品具有一件式，一次性的，固定的建筑产品和人员流动的特性，而大多数工业产品是产品流动，固定的人员，并且具有重复生产的特性。我们提倡使用工业化生产方法，主要是指在建筑产品形成过程中可以通过工业化（工厂）生产方法使用的大量结构部件。它可以大大加快施工速度，改善操作环境，并提高劳动生产率。减轻劳动强度，减少资源消耗，确保项目质量和安全生产，消除污染物排放，并以合理的工时和价格建造适合各种使用要求的建筑物。建筑生产的工业化主要体现在以下三个方面：一是建筑设计的标准化。设计标准化是建筑生产工业化的前提。包括建筑设计的标准化，建筑系统的定稿，建筑部件的推广和序列化。建筑设计标准化是指在设计中按照一定的模数标准对零部件和产品进行标准化，形成标准化，系列化的零件，减少设计的随意性，简化施工方法，以便批量生产建筑产品。建筑设计的标准化是建筑行业现代化的基础。二是中间产品产业化。中间产品的产业化是建筑生产产业化的核心。它将建筑产品形成过程中所需的中间产品（包括各种结构部件等）的生产从建筑工地转移到工厂制造，以提高建筑施工速度，减少污染，确保质量并降低成本。第三是施工作业的机械化。机械化不仅可以提高现有钢筋混凝土现浇系统的质量安全性和效率，而且是促进建筑生产工业化的前提。它采用标准化的设计和最终确定的建筑中间输入产品进行生产，运输和安装，采用机械化和自动化的生产方法来完成，从而减轻了工人的劳动强度，有效地缩短了工期。 （3）精益建设过程。一种精益，系统的方法来控制建筑产品的生产过程。精益建设理论基于生产管理理论，并以精益思想的原则为指导（包括精益生产，精益管理，精益设计和精益供应等一系列思想），以保证质量，缩短工期和消耗很少的资源接下来，重新设计工程项目管理流程，以将满足项目要求的新施工模式传送给用户。 （4）整个产业链的整合。在信息技术的帮助下，工程建设的全过程采用一种综合的，综合的方法进行组织，使设计，采购，施工，机械，设备和劳力可以实现资源分配的更优化组合。总承包的组织和管理模式是有限采用的。及时发挥非常有效的作用，提高资源利用效率，创造更大的效用价值。 （5）项目管理国际化。随着经济全球化，工程项目管理必须有机结合国际化，本地化和专业化，通过统一，科学的组织和管理全面协调建筑产品生产过程的各个方面，以使项目干系人满意。作为标志，达到提高投资效益的目的。 （6）管理人员专业化。在西方发达国家，企业的高级管理人员是具有较高社会价值认可的专业班级。建立一支懂法律，守信用，管理管理，善于管理，努力工作和技术能力高水平的复合管理人才队伍，是推动建筑业现代化的强大动力。 （7）熟练的工业工人。随着建筑业科学技术含量的提高，繁重的体力劳动将逐渐减少，复杂的基于技能的操作程序将大大增加，并且对操作工人的技术能力也提出了更高的要求。因此，要实现建筑业的现代化，迫切需要加强职业技能的培训和考核和认证，并促进具有一定专业技能水平的农民工向高质量的新工业工人的过渡。 （股票代码832621）